X

Subscribe to newsletter

Email

  • Română
  • English
  • Top beneficii

    Spatiu de dialog, reflectie si perspective noi in leadership

    Intelegerea proceselor de dezvoltare naturala a unui lider

    Platforma de dezvoltare durabila a leadershipului in Romania

    Echilibrarea actiunii cu autocunoasterea in leadership

    Experienta in relatie cu alti conducatori de top si cu coach pentru conducatori

    Distinctii noi despre cum sa conduci cu efort minim si impact maxim

    Romanian Executive Summit este un nou concept de coaching pentru lideri, care aduce intr-un cadru inedit managerii de nivel mediu si inalt. În 2016, RExS va avea o abordare… de poveste!

    AFLA MAI MULTE

    Executive Coach

    Agenda evenimentului

      6 octombrie 2016

    10.30 - 11.30 - Workshop 1 – Stefan Andrei – Angajamentul fata de propria persoana

    Angajamentul fata de propria persoana

    Categoric, cu totii suntem sortiti sa fim manageri si lideri: inainte de orice, in propria noastra viata, pe care de facto o conducem. De cand venim pe lume.

    Pe masura ce avansam in cucerirea lumii si ne extindem influenta la familie, la echipa, la organizatie, vin si incercarile. Calatoria exterioara merge in paralel cu una mai putin vizibila, la fel de intensa si intr-un spatiu la fel de vast, dar interior. Victoriile exterioare vor fi exact la fel de marete precat ne este vitejia interioara. Pregatirea sinelui da masura reusitelor exterioare. Angajamentul pe care managerul si-l ia si reinnoieste, fata de propria persoana, pentru a deveni un lider autentic si desavarsit ii va fi calauza catre varf.

    Dimensiunea interioara a calatoriei tale, luciditatea perceptiei si transformarea personala in confruntarea cu dificultatile sunt tema workshop-ului nostru.

    11.30 - 11.40 - Pauza de cafea

    Text in curs de actualizare…

    11.40 - 12.40 - Workshop 2 – Madi Radulescu – Angajamentul se naste in ECHIPA ta!

    Angajamentul se naste in ECHIPA ta!

    Sau cum  Harap Alb isi face o echipa puternica si reuseste prin aceasta.

    Acest workshop va propune deslusirea increderii.

    1.       Cum pot eu, ca lider, castiga incredere fiecarui coechiper?

    2.       Ce conteaza pentru fiecare dintre oamenii mei si cum le castig angajamentul?

    3.       Cum capacitez fiecare om pentru a da tot ce poate mai bun?

    4.       Cum fac sa creasca gradul de acceptare al oamenilor mei, unii fata de altii, fiecare fata de scop?

    Harap Alb are o echipa diversa si uneori neobisnuita. Reuseste prin fiecare sa faca pasi catre atingerea scopului sau, acela de a o salva pe Fata de Imparat, folosind cu intelepciune si cu atentie insusirile si calitatile fiecaruia. Creeaza cu fiecare conexiuni bazate pe incredere si castiga atasamentul si angajamentul acestora.

     

    12.50 - 13.50 - Workshop 3 – Rodica Obancea – Angajamentul meu fata de ORGANIZATIE

    Angajamentul MEU fata de ORGANIZATIE

    Sau ce se intampla cu Harap Alb dupa ce se insoara cu fata imparatului Rosu si devine imparat

    ·         Care este impactul pe care il am in organizatie?

    ·         Care este angajamentul pe care eu ca lider il modelez in organizatie?

    Cultura organizatiei este personalitatea ei, este ceea ce liderii impreuna cu toti actorii pertinenti ,implicati in activitatea organizatiei co-creeaza.

    – Cum pot eu ca lider inspira o cultura a angajamentului fata de o viziune comuna?

    Acest workshop aduce perspectiva flexibilitatii, deschiderii la schimbarea continua, ramanand in continuare angajat viziunii comune, modelata de lider in organizatie. Aduce liderilor un bun echilibru intre modelele si credintele fixe care  securizeaza si asumarea tuturor angajamentelor neccesare pentru punerea in practica a viziunii.

    Tot asa cum Harap Alb a depasit toate obstacolele, s-a lasat ajutat de intreg eco-sistemul si de toate resursele care au aparut in calea sa, in acelasi mod si liderul poate confrunta toate credintele limitative, modelele fixe, provocarile, nereusitele. Fiecare situatie este conceputa ca o forma de initiere ce permite liderului sa ramana asa cum este sau sa evolueze. Angajamentul liderului de a evolua, aduce cu sine si evolutia intreg eco-sistemului organizational.

    14.50 - 15.50 - Workshop 4 – Mihai Stanescu – Angajamentul in fata contextului meu, al echipei si al organizatiei

    Angajamentul in fata contextului meu, al echipei si al organizatiei

    Sau cum face Harap Alb sa traiasca fericit pana la adanci batraneti.

    Liderii cu ceva experienta in conducerea organizatiilor stiu ca principalul modelator al acestora este contextul in care se desfasoara business-ul. Contextul exterior (clienti, furnizori, piata, retea regionala/globala etc.) si contextul intern (politica, cultura, leadership).

    In acest workshop ne propunem ca, impreuna, sa delimitam cu claritate si aplicabilitate imediata, moduri de a ne asuma o integrare a intelegerii contextului in care functionam. Si aceasta fara a pierde din vedere concretul, rezultatele si schimbarile necesare adiacente obtinerii lor.

    Asadar, va invit sa facem un pas in spate si sa reflectam la actiunile care ne duc la un act de conducere robust, usor multiplicabil si cu rezultate bune.

    Organizatori

    Parteneri

    Contribuie la crearea unei comunitati de lideri care inspira si transforma, in Romania!

    Afla care sunt beneficile sponsorilor in aceasta comunitate!

     

     

    Contactati-ne

    Galerie Foto RExS 2015

    Blog

    Sponsori

    home-sponsori

    Locatie & Contact

    Locatie eveniment:

    Club Diplomat – Soseaua Bucuresti-Ploiesti nr 2, Sector 1

    Detalii contact

    Email: office@executivesummit.ro
    Mobil: +40 736 633 763
    Telefon: +40 314 326 013